о проекте
больше
— компания "Ткани Сюрприз", является ведущим продавцом тканей и фурнитуры в Оренбургской области. Она ведет как розничные продажи через оффлайн-магазин, так и онлайн-торговлю через интернет-магазин и социальные сети. В штате постоянно работает пять продавцов, которые обслуживают заказы как с онлайн-платформ, так и непосредственно в физическом магазине.
https://tkani-surprise.ru/
- Потеря клиентов из-за долгих ответов и недостатка оперативности.
- Отсутствие актуальной информации о складских остатках в разных каналах продаж.
- Увеличение трудозатрат на управление заказами, особенно при взаимодействии с клиентами через различные мессенджеры и социальные сети.
- Отсутствие автоматизированной системы контроля за статусами заказов и доставки.
- Централизовать коммуникацию с клиентами из различных каналов, включая социальные сети, мессенджеры (WhatsApp), интернет-магазин и оффлайн-точки.
- Интегрировать CRM с внутренней системой учета 1С: Управление Торговлей для синхронизации данных о товарах и складских остатках.
- Автоматизировать процессы обработки заказов, отслеживания доставки и уведомления клиентов о статусах заказа.
- Повысить прозрачность и управляемость бизнеса за счет введения единого инструмента для мониторинга эффективности работы менеджеров и качества обслуживания клиентов.
- Основная трудность заключалась в синхронизации данных между различными информационными системами (1С, интернет-магазин и социальные сети).
- Обнаружена необходимость в интеграции с системами доставки (Почта России и СДЭК) для отслеживания статусов заказов и автоматического обновления данных в CRM.
- Выявлена потребность в автоматизированной системе для обработки коммуникаций с клиентами в WhatsApp и Одноклассниках через Битрикс24, что должно было исключить человеческий фактор при взаимодействии.
На основе проведенного аудита было предложено решение на базе Битрикс24:
Автоматическая синхронизация статусов заказов между 1С и Битрикс24 для обеспечения актуальности данных.
Интеграция с платежными системами для автоматической обработки платежей.
Настройка триггерных сценариев в CRM для автоматического уведомления клиентов о статусе заказа, оплате и доставке. Это включало взаимодействие с API служб доставки и внутренних систем компании.
- Снижение времени на обработку заказов на 30%, что позволило сократить среднее время ответа на клиентский запрос с 10 минут до 3 минут.
- Повышение лояльности клиентов: доля неотвеченных сообщений снизилась с 20% до 1,5%, что существенно улучшило качество обслуживания.
- Рост повторных покупок на 25% благодаря автоматизации уведомлений и улучшению взаимодействия с клиентами через централизованную CRM.
- Увеличение продаж на 18% за счет сокращения времени на обработку заказов и более качественного обслуживания клиентов.
- Снижение количества ошибок при обработке заказов на 40%, что стало возможным благодаря интеграции с 1С и автоматизации процессов обработки и доставки.
Планы на будущее
На текущий момент продолжается дальнейшая работа по развитию проекта, включая продвижение интернет-магазина клиента и оптимизацию работы сайта. Клиент также планирует расширить функциональность CRM, добавив дополнительные инструменты автоматизации маркетинга.