- Вся информация о клиентах, заявках и сделках перенесена в CRM Битрикс24. Теперь данные о клиентах доступны в одной системе, что исключило потери информации.
- Разработана воронка продаж с этапами: «Лид», «Не дозвонились/Просили перезвонить», «В работе».
- Настроена автоматическая передача лидов с сайта в CRM. Теперь все заявки с веб-форм поступают напрямую в Битрикс24, где менеджер получает уведомление о новом лиде.
- Внедрены смарт-процессы "Предложения" и "Сделки".
- Настроены роли и права доступа в CRM.

Узнаем
о проекте
больше
о проекте
больше
2050Лаб разрабатывает инновационные решения для различных отраслей, включая машиностроение, архитектуру и медиа. Компания стремится не только к эстетическому совершенству продуктов, но и к их технологической эффективности.
2050lab.ru
Проблема, с которой обратился клиент
До запуска CRM 2050Лаб столкнулась с рядом сложностей, замедлявших работу команды и негативно влияющих на клиентский сервис:- Разрознённость клиентских данных. Контакты и заявки хранились частично в 1С, частично в Excel и переписках по электронной почте. Это усложняло поиск информации и приводило к потере важных данных.
- Долгий процесс расчёта коммерческих предложений. На подготовку одного КП уходило до 2 рабочих дней. Менеджеры вручную собирали данные в Excel, пересчитывали стоимость, что часто приводило к ошибкам и задержкам.
- Отсутствие чёткого регламента согласования КП. Каждый менеджер утверждал КП по-разному – через почту, чаты, звонки. В результате процесс согласования затягивался до 3 дней, что мешало оперативному взаимодействию с клиентами.
- Несистемные внутренние коммуникации. Сотрудники тратили до 20% рабочего времени на поиск данных и уточнение статусов задач. Внутренние обсуждения велись в разных мессенджерах и не фиксировались в едином пространстве.
Эти проблемы снижали эффективность работы компании и усложняли масштабирование бизнеса. Чтобы устранить их, потребовалась комплексная автоматизация.
Цель
Целью проекта было создание единой CRM-системы для управления сделками и автоматизации взаимодействия с клиентами на всех этапах продаж.
Задачи
Чтобы решить накопившиеся проблемы, команда 2050Лаб поставила перед собой несколько ключевых задач:
Для достижения этих целей была разработана стратегия внедрения Битрикс24, учитывающая специфику компании.
- Объединить все клиентские данные в единую CRM, исключив дублирование информации.
- Автоматизировать расчёт коммерческих предложений, чтобы сократить время подготовки с нескольких дней до нескольких часов.
- Внедрить регламентированный процесс согласования КП с автоматическими уведомлениями.
- Создать структурированную систему внутренних коммуникаций, где информация по клиентам, задачам и проектам будет доступна в одном месте.
Для достижения этих целей была разработана стратегия внедрения Битрикс24, учитывающая специфику компании.
Аудит и анализ
Специалисты LeadSpace провели детальный аудит, выявив слабые места:
- Отсутствие единого алгоритма работы с клиентами.
- Несогласованность этапов продаж.
- Дублирование данных и неструктурированность КП.
- Отсутствие автоматического контроля выполнения задач.
Решение
01
Централизованная CRM и работа с клиентами
02
Автоматизация расчёта коммерческих предложений
- В CRM создан смарт-список КП, где менеджер выбирает услуги, а система автоматически рассчитывает итоговую стоимость и сроки по заданным параметрам, на основе загруженности сотрудников и их почасовых ставок, а также стоимости каждого этапа работы.
- Внедрена автоматическая генерация КП в PDF с логотипом и реквизитами компании – документ можно сразу отправить клиенту.
03
Регламентированный процесс согласования КП
• Настроен бизнес-процесс согласования КП. Теперь после расчёта предложения система автоматически отправляет его на утверждение руководителю.
• Согласующий получает уведомление в Битрикс24 и может утвердить или отправить на доработку в один клик.
04
Интеграция с сайтом и обработка заявок
- Автоматическая передача заявок с веб-формы в CRM через веб-хук.
- Исключение дублирования контактов по email и телефону.
- Лиды автоматически назначаются ответственным сотрудникам.
05
Внедрение корпоративного портала и интеграция с мессенджерами
- Подключение Wazzup для общения с клиентами через WhatsApp и Telegram.
- Внутри CRM создана корпоративная социальная сеть (живая лента, групповые чаты, обсуждения). Теперь сотрудники могут быстро обмениваться информацией и фиксировать обсуждения внутри системы.
- Созданы рабочие группы для проектов – в них специалисты разных отделов ведут обсуждения, прикрепляют файлы и ставят задачи. Добавлены уведомления о новостях, изменениях в графике и задачах.
Уникальность
-
Автоматический рассчет стоимости КП на основе загруженности сотрудников и их почасовых ставок.
- Гибкая настройка ролей и прав доступа. Каждому сотруднику доступна только необходимая информация. Это повысило безопасность данных.
- Автоматическое создание услуг в CRM. При формировании КП новые услуги добавляются в каталог CRM, исключая ручное дублирование.
- Интеграция с веб-формами через веб-хук. Все заявки мгновенно фиксируются в CRM, а менеджер получает уведомление в тот же момент.
Результат
Автоматизация процессов в Битрикс24 принесла конкретные бизнес-результаты:
- Время подготовки КП сократилось с 2 дней до 5 часов. Теперь клиенты получают предложения практически в день обращения, что повышает их лояльность.
- Процент успешных согласований КП вырос на 30%. Быстрое утверждение предложений позволило заключать больше контрактов.
- Количество потерянных заявок уменьшилось на 40%. Интеграция CRM с веб-формами исключила пропущенные обращения.
- Командное взаимодействие улучшилось, а скорость обработки задач увеличилась на 25%. Рабочие группы и внутренняя соцсеть упростили координацию.
на 30%
Вырос процесс успешных согласований КП
на 40%
Уменьшилось количество потерянных заявок
на 25%
Увеличилась скорость обработки задач
до 5 часов
Занимает время на подготовку КП
Посмотреть сайт
Поделиться: